以下文章來源于賽科尼的夢想日記 ，作者賽科尼的夢想

今天，我的朋友圈又多了一位被限制高消費的朋友。

記得那誰，曾經說過一句話，如果你的朋友圈里，沒有幾個被限高的朋友。你都不好意思說，你是做生意的，說明你混得不咋樣。

想想，也挺有道理的。

前幾天，接到一個業務經理的電話。他說，他是我的粉絲，關注我好多年了，想和我聊聊。

我們叫他方總吧。方總在唐山做起重，算上這次二進唐山的時間，咋說也有三十多年了。

方總說，唐山是好地方，養人。也是他發跡的地方。

八九十年代，他就掙了人生的第一桶金，當時，按他的話說，兩輩子也花不完的錢。

具體有多少，他沒說。

2006年，長垣的起重機生意如日中天。一些在外地做起重的業務經理，很多人完成了原始積累后，都有想回家辦廠當老板的愿望。

方總也沒有扛得住誘惑，回河南辦了一家起重機工廠。

只不過，他把廠址選到了新鄉縣，沒有在長垣。

現在來看，當初這個選擇是錯誤的。離開了長垣，盡管只有八十公里的距離，也不是最好的選擇。

但是，那個時候，錢太好掙了。在大家的眼里，只要辦廠，就能妥妥掙錢。惱里的馬克誠，魏莊大車的郭章先，都是在新鄉發展起來的。

2006年，方總在新鄉辦廠的那一年，是長垣被授予“中國起重機械之鄉”的那一年。長垣起重產業在時任劉縣長的推動下，開啟了快速發展的新時代。

記得2000年，我就在原來的河南起重設備銷售網（中國起重機械網改版前身）打出了“長垣，中國起重之鄉的”的橫幅通欄廣告。那時，長垣起重產業，已初具雛形。

選址、買地、建廠。錢沒少花，按當時的投資規模，隨便搞一個企業，少說也得大幾百萬。

按說，2006年還處在時代的紅利期。方總的起重機廠有沒有賺錢，他沒說。

但我想，大概率上是沒有掙到錢。

如果掙了，他肯定會說。

在我的認知當中，辦企業搞生產，和在外面跑業務，做起重機銷售，是兩個概念。一個天上，一個地下。沒有可比性。

那你說，長垣那么多企業老板不都是業務員出身嗎？

是的，時也，運也。你看到的，都是活下來的，倒閉的，成為先烈的更多，只是你不知道而已。

在那個年代，做業務員的門檻，很低。

人有多大膽，地有多大產，一點不假。只要人勤快，能吃苦，會拿小架兒，都能掙錢。

我在惱里鄉經聯社辦公室上班時，我印象很深，有個油坊占的業務員，業務跑得很棒，而且他還是個嚴重的“口吃”患者。

一著急，一晌還說不出一句話來，但他業務能力強，在當時的業務員群體中，他的業績屬于上中等。

在辦公室，我們經常聊起他，分析他為什么生意做得好。

結果，顯而易見，他的口吃。是他的毛病，但也是他的優勢。

在當時，口吃和能說會道的職業形象，形成了強烈的反差。

在大家的印象中，做銷售的，肯定是能說道的，能把黑的說成白的，方的說成圓的。

如果突然有一個“結巴”出現在你面前，對甲方來說，第一印象，絕對與眾不同。

最關鍵的是，和客戶接觸的時侯，這個毛病，不僅讓客戶沒有了心理負擔。有時，還和他開幾句玩笑。

一來二去，熟了。沒有了戒備心，生意就好做多了。

為什么說，方總在新鄉做起重，我分析沒有掙到錢呢，是因為，他說，他后來去了江蘇徐州。

徐州在蘇北，也是經濟重鎮，徐工的產業鏈，重機企業多，對起重機的市場需求，相當可觀。

方總在做起重生意的同時，他又搞起了副業。沒辦法，手里就是有錢。

他說，他在徐州開了一個大飯店。

生意做遍，不如開飯店。這是國人的生意經，也是見效最快的好門路。

但是，我看了一下身邊熟悉的人，開飯店做得比較成功的，沒有一個是跨界做的。

比如滿天星的馮總，筱梁春的劉總，在長垣，那些開了幾十年飯店的，那一個老板，自己都是大廚，每個人手里，都有絕活。

筱梁春劉總，還是名廚世家，弟兄倆都是國家級廚師，劉總的爺爺是豫菜的掌門人，在長垣，弟子無數。

拿我表姐家的外甥來說，也是開飯店的，夫妻店那種吧。真正的堅守了一輩子。

年輕時，去新疆開飯店，后來又回到了老家長垣，差不多也有二十年了。

印象中，他沒請過廚師，說養不住。都是自己干。雖然辛苦了點，但是穩當。靠開飯店，在縣城買車買房，還培養出了兩個大學生。

如果是門外漢，想從餐飲上淘金。大概率賠多賺少。

原因復雜。主要原因，是中餐，除了火鍋，沒有標準，廚師一不開心，不是油放多了，就是鹽放少了。

所以，方總說，他后來，關了飯店，又回到了唐山。

這是他發跡的地方。他想重新找回那時的機會，運氣。但發現。今天的市場，已經不是昨天的模樣了。

我說，那你現在有什么打算？

他說，他想去江蘇，唐山現在已經不行了。企業效益不好，拖欠嚴重。機會也越來越少了。南方應該會好些吧。

我說，是的。蘇浙滬是中國經濟的晴雨表。

但是江蘇，也有做起重的老鄉在糾結，沒有生意，有了，行車也賣不上價。

聊天中，覺得方總的心態很好。不像63歲的人。

他說，回顧這些年，折騰來折騰去，原來賺的錢，也基本上賠了進去。

現在呢，說不上好，還行，至少能過得去。以現在的年齡，還能再干幾年，沒問題。

我說，63歲，不大。按百歲人生來說，第二春才剛剛開始。

這句話，我常常說給我身邊的朋友聽，包括找我聊天的起重家人。

“男人，永葆青春的奧秘，就是事業。”

人活一口氣，佛掙一炷香。你真閑下來，眼見的，你會快速進入衰老期。

在聊天中，方總說他是轉業軍人，參加過越戰，1979年的那場。

我說，我知道。之所以印象很深，是因為，我堂姐家的孩子，我外甥，就犧牲在這個戰場。

小時候，我聽過我父親說起過這個事兒。

當時，我父親在惱里公社當干部，分管征兵工作。

我外甥想當兵，找到我爸爸，讓開后門。

不知是不是老爸爸知道時局，還是什么原因，不同意。

我外甥很生氣，說，不讓我當兵，就斷親。

后來經不住他的纏磨，他如愿以償。

在那個年代，每個熱血青年，都有一個軍營夢。

我的兩個同學，一文一武的性格，一個初中畢業，一個高中沒畢業，都當兵走了。惹得我還做了好幾回夢，夢中，我也參軍了。

后來，聽說我的兩個同學在部隊混得挺好，上了軍校、當上了軍官。很多年前，去武漢出差，我順路去了其中一個同學的部隊。

當天，正好趕上他帶班，沒辦法在外面吃，我們倆在軍營外面買了兩三個小菜，在他的辦公室小酌了兩杯。

第二次見面，是2022年疫情中間了，我去武漢辦事。他剛轉業到地方不久，在省廳某處當了個處長。我說，我在武漢，如果不忙了就見個面。

那天晚上，他叫了幾個前后轉業的戰友，一桌子都是處長局長，一起吃了個便飯。

我另外一個同學，是文職干部。既是同學，又是發小。他文采好，在部隊時，經常在軍報上發表文章，從連隊文書，到軍校，畢業后又一路提拔，后來官至空軍某部的一個領導崗位，

2018年我們相約古城，雖然這么多年沒有見過面，再見的感覺，恍如昨日。

他帶著我轉了他們的部隊大院，從歷史陳列館，到空軍療養基地，現代化的醫療裝備，讓人著實感嘆我軍的實力強大。

中午，安排在他們部隊的內部餐廳吃飯。一塊兒的有地方經開區管委會的主任、建行的行長，軍醫大學的博導。

聊天中，說到起重匯的產業園，發小當著開發區的領導說，把你的起重匯總部設在這吧，給你在開發區協調相關資源，這個地方，是西部大開發的橋頭堡，有發展潛力。

說真的，如果再年輕10歲，我真的敢。可能是自己的視野太窄，格局有限，總覺得自己的天地，就在長垣。猶如井底之蛙，這輩子怕是走不出來了。

扯遠了。

接著說我外甥。1979年那場戰爭，他在參戰的第二天，不幸被流彈擊中，犧牲了。

我問方總，你認識誰誰嗎？

他說，認識，我們關系可好，在一個連隊。

我說，那你現在一年拿多少補貼？

他說，一個月，一千多塊錢。

我說，應該的。這是你們應得的。

就如同，我的外甥，18歲，就為國家獻出了自己的生命。

戰爭，是殘酷的。我們要用心守護這來之不易的大好局面，不要再讓無數人的犧牲與付出付諸東流。

聊天中，關于方總未來的打算，我給不出好的建議。一是，他見過大世面，也掙過大錢。只不過，最終，又憑實力還了回去；二是，現在這個大環境，已經不能用過去的經驗，認知來判斷了。

如果是我，我會留在唐山。不求東山再起，只求吾心平安。

其實，這些年，和方總有著相同經歷的起重人，不在少數。單是我身邊，叫得出名字、說得清故事的，就有好多位。

他們大多踩著行業崛起的浪潮，憑著一股敢闖敢拼的韌勁和“好風憑借力，送我上青云”的機遇，穩穩賺得人生第一桶金。

但是，賺錢和守護財富，終究是兩種截然不同的能力。

如果說賺錢靠的是時代風口的推力、敢打敢拼的沖勁，那守護財富考驗的便是洞察趨勢的眼光、穩扎穩打的定力，以及對風險的敬畏之心。

這方面，我覺得，很多老板是缺失的。

昨天，我查了一下方總的個人信息，發現他的企業早已被列入了失信被執行人，限制高消費。

我的朋友圈，又多了一位牛人。我想信，這樣的企業以后會越來越多。可能也會包括你，我，還有他。

我覺得，成為失信被執行人不丟人，坐綠皮火車也不丟人。

窮，才丟人。

其實，他們也不差錢。那他們缺什么呢？

好了，祝福方總，心想事成！

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